Checkliste: 9 Fragen zur Selbsteinschätzung Ihrer Organisation
Auswertung: Abgleich Ihrer Selbsteinschätzung mit Wettbewerb
Massnahmenplan: Ableitung notwendiger Todos
Für wen: Geschäftsführung und kaufmännische Leitung
Mehr Kapazität schafft noch keinen klaren Arbeitsfluss.
Mit dem Wachstum steigen Abstimmungen, Übergaben und Freigaben. Was lange über Nähe und Zuruf funktioniert hat, wird unzuverlässig. Informationen verteilen sich, Zuständigkeiten werden unklar und Führungskräfte übernehmen operative Klärung.
Die entscheidende Frage lautet nicht nur:
Haben wir genug Menschen?
Sondern: Kann Arbeit ohne unnötige Reibung fließen?
Was Sie nach mit dem Infopaket besser beurteilen können
Reibung erkennen
Sie prüfen mit sieben Fragen, wo Informationen, Verantwortung und Freigaben unklar sind.
Kosten einordnen
Sie übersetzen tägliche Such- und Abstimmungszeit in eine nachvollziehbare Kostenlogik.
Hebel steuern
Sie erkennen, welche organisatorischen Entscheidungen Geschwindigkeit schaffen, ohne mehr Druck auszuüben.
Ein Infopaket für mehr Klarheit
Video inkl. Checkliste und Massnahmenkatalog für:
- Warum mehr Mitarbeitende nicht automatisch mehr Geschwindigkeit bedeuten
- Mittelstands-Effizienz-Check: Wo verliert Ihr Unternehmen Tempo?
- Die sechs klassischen Verschwendungsfelder im Mittelstand
- Was ineffizientes Arbeiten wirklich kostet
- Welche Hebel Geschäftsführer jetzt steuern müssen
Für Geschäftsführungen, die Wachstum wirksam organisieren wollen.
Das Webinar richtet sich an Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer sowie Personen mit kaufmännischer Verantwortung in mittelständischen Unternehmen, bei denen Teams, Standorte oder Prozesskomplexität gewachsen sind.
Es ist keine Produktdemo. Sie erhalten eine sachliche Einordnung, einen anonymen Selbstcheck und konkrete Prüffragen.
Finden Sie heraus, wo Ihr Unternehmen aktuell Geschwindigkeit verliert.
- Checkliste und Fragenkatalog
- Scoring und Wettbewerbsvergleich
Video für tieferes Verständnis
Erfahrung aus Transformation und HR-Praxis
Janet Kammacher
HR-Expertin bei Starke Erfurt.
Thoralf Rapsch
Transformationsexperte und Mitglied der Geschäftsführung bei Starke Erfurt.
FAQ zum Infopaket
Ist das Webinar eine Produktdemo?
Nein. Im Mittelpunkt stehen Ihre Organisations- und Prozessfragen. Mögliche Lösungen werden nur als allgemeine Logik eingeordnet.
Was bedeutet die Zahl 148?
Sie ist keine harte Unternehmensgrenze. Die bekannte Dunbar-Zahl dient als Denkmodell dafür, dass informelle Beziehungen und Zuruf mit wachsender Organisation nicht unbegrenzt skalieren.
Wie sind die Prozentzahlen im Titel zu verstehen?
Der Titel ist eine zugespitzte Ausgangsthese. Im Webinar wird der konkrete Rechenweg transparent gemacht; die Werte sind keine pauschale Garantie oder universelle Gesetzmäßigkeit.
Wird es eine Aufzeichnung geben?
Ja. Es wird eine Aufzeichnung geben. Allerdings gibt es im Vorfeld die Möglichkeit eines Selfchecks. Damit sich sich bzw. Ihr Unternehmen einordnen können. Dazu erhalten Sie live im Webinar direktes Feedback das Ihnen hilft den nächsten sinnhaften Schritt zu definieren.
Maximilian-Welsch-Straße 4
99084 Erfurt